

新闻中心

烟台数控机床外协加工剖析机床行业国际化发展存在五大误区

分类：新闻中心
作者：
来源：
发布时间：2015-03-05 22:28
访问量：

【概要描述】机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

烟台数控机床外协加工剖析机床行业国际化发展存在五大误区

分类：新闻中心
作者：
来源：
发布时间：2015-03-05 22:28
访问量：

详情

机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。机床行业国际化发展的五大误区是什么?下面随烟台数控机床外协加工小编来具体了解一下吧。
误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。
误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的最大障碍。
误区三：并购是国际化最佳路径。合适的国际并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。
误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。
误区五：国际品牌中国化或者中国品牌国际化。三种情况需要引起关注：第一，急于品牌置换，在并购后急于贴上中国品牌；第二，急于创新境外品牌，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间；第三，认为中国名牌或中国驰名商标就是全球品牌。

烟台宇博工贸有限公司专业从事烟台数控机床销售、烟台数控机床维修保养、烟台数控机床组装改造、烟台数控机床操作编程培训、UG产品设计、UG模具设计、UG数控加工高级编程培训以及一些复杂机械零部件、模具的设计、数控编程和机械加工。

关键词：

扫二维码用手机看

上一个: 烟台数控机床改造中主轴旋转发热解决方法

下一个: 烟台数控机床刀具如何转换

上一个: 烟台数控机床改造中主轴旋转发热解决方法

下一个: 烟台数控机床刀具如何转换